viernes, 23 de octubre de 2009

CAMPAÑA INDEPENDIENTE DEL HOMBRE DE LA MANCHA.

EL HOMBRE DE LA MANCHA.

Programa de Trabajo y Propuesta para la Campaña Independiente de José Luis Elías García, El Hombre de La Mancha, a la Presidencia Municipal de Ciudad Juárez, Chihuahua, para el 2010-2013.

RAZONES DE LA CAMPAÑA:

Soy José Luis Elías García, nacido en Culiacán, Sinaloa, en marzo 19 de 1946, pero con mucho orgullo residente de Ciudad Juárez desde 1990. Editorialista independiente, con 21 años en el ejercicio; que publico mis artículos sobre política, inseguridad pública y problemática social desde el 2007 los publico en mi blog El Hombre de La Mancha, www.diogenes2008.blogspot.com (ya que hasta el 2005, algunos medios escritos y electrónicos me los publicaban; en la actualidad, salvo pocas y muy honrosas excepciones, ningún medio ha querido hacerlo). Por razones de salud y económicas no he publicado en algunos meses, pero pronto lo haré de nuevo. Siempre de manera directa, sin ambages y con elementos, además propositivo.

En 1993, tres años después de haber llegado a esta bella y hospitalaria ciudad, cuyos habitantes nos abrieron generosamente sus brazos a mi hijo y a mí, cuando me di cuenta de la problemática existente en varios aspectos, le dije a mi hijo Carlos Alberto Elías Torres (asesinado en octubre 15 del 2001): “Mi rey, ya nací, ya crecí, ya me reproduje, tú y tu hermana ya pueden valerse por sí mismos, la última función biológica que me resta cumplir es la de morir. Mientra eso sucede, buena parte de mi tiempo lo dedicaré a, cuando menos intentar reducir las condiciones que nos impide a los habitantes de Ciudad Juárez, el trabajar en armonía y vivir con tranquilidad, y te aclaro: no me importan los riesgos que tenga que correr, ni el costo que tenga que pagar” Que lejos estaba yo de pensar, en el alto costo que iba a pagar, la vida de mi preciado e inolvidable hijo.

Después de haber participado en varias campañas políticas (soy de filiación panista, aunque desde 1992. no estoy de acuerdo con el proceder de los que nos han llegado a gobernar, en el estado por primera vez, y cuatro en este municipio, incluso colaboré con la de Felipe Calderón en el 2006, que también me y ha decepcionado a muchos), y dándome cuenta que no obstante haber ofrecido un cambio real en la forma de gobernar y de hacerlo con honestidad, los hechos han demostrado lo contrario y lo que es peor, la inseguridad pública que en ese año ya era preocupante, en la actualidad, no obstante ser tan cruel, violenta e indiscriminada, al parecer la ciudadanía está inmersa en un sopor, que por el terror, solo vive preocupada por sobrevivir conjuntamente con su familia, sin atinar a que hacer para mejorar sus condiciones de vida, dado que la esperanza en que las autoridades resuelvan ese gravísimo problema se ha perdido, las han decepcionado y han provocado que pierdan su total confianza en ellas. Por lo que los ciudadanos en los últimos diez años, se han concretado a dejarse llevar, a mal comer, tratando de sobrevivir, rogando a El Creador, no resultar víctimas inocentes de una bala perdida, que corte la vida propia o la de sus familiares.

Es por ello, que conciente además de que los partidos políticos, sin excepción, han dejado de ser la opción para elegir candidatos viables, honestos y capaces para conducir los destinos de esta ciudad y los de sus habitantes, y sintiéndome seguro de mis conocimientos, de mis capacidades, pero sobre todo con el valor y con el espíritu de servicio para con mis conciudadanos, en lo que quizá será la última andanza de este loco juarense y con un enorme amor por Juárez, he decidido proponerme como candidato a la Presidencia Municipal de Ciudad Juárez bajo el siguiente:

Programa de Trabajo:

Con el superior Compromiso Personal para con los juarénses, y con el LEMA:

SANEAR CIUDAD JUAREZ, SUS ALREDEDORES CONURBADOS Y SU ADMINISTRACION PUBLICA.

1.- Mediante la presentación de este programa de trabajo y habiendo ganado la confianza de unos cuantos juarénses, conseguir recursos económicos ($ 20,000.00 Veinte mil pesos 00/100 M. N., para pagar el teléfono e Internet, y hacer llegar el proyecto a cerca de 1,200 de mis lectores y rogarles que lo re envíen a sus contactos. Imprimir veinte mil volantes con la redacción alusiva a las razones de la campaña. Imprimir veinte mil trípticos en hoja tamaño oficio, con las propuestas políticas y de campaña. Compra de un equipo de sonido para perifonear en el mayor número de colonias, especialmente de la periferia de Ciudad Juárez. Compra de combustible y mantenimiento del vehículo que será utilizado para perifonear, así como fichas de celular y una cámara de video.

2.- Una vez conseguidos los recursos, hechos los pagos correspondientes e impresos los volantes y adquirido el equipo de sonido, contratar los servicios de dos jóvenes, con un sueldo módico; con ellos me subiré a las diferentes rutas de los camiones de transporte urbano (pagando cada quien su boleto), para que mientras uno reparte volantes y yo habló para informar del propósito, el otro con un bote de un galón con tapa y una ranura, recogerá las aportaciones que los pasajeros, a los que yo invitaré a que lo hagan, nos quieran otorgar voluntariamente.

3.- Concertar reuniones con personas de solvencia moral y económica, para una vez habiéndoles presentado el proyecto de campaña y ganado su confianza, solicitarles su colaboración personal y económica, así como la difusión del mismo.

4.- A medida que se vaya avanzando en el objetivo principal, es decir, solucionar el enorme problema de ganarse la confianza ciudadana, provocar que los medios de comunicación difundan nuestro proyecto, que contará con propuestas serias, no mentiras; que serán (con el apoyo de los juarénses), alcanzables en aras de lograr que la ciudad y sus habitantes tengan la paz y la tranquilidad que por muchos años ha estado ausente y una mejor calidad de vida, en un ambiente propicio para trabajar, desarrollarse y divertirse sanamente.

5.- Por el momento, el cuartel de campaña estará ubicado en el domicilio del Candidato, cito en Mongolia 7009, Infonavit Oasis, hasta en tanto, si las necesidades así lo requieren, conseguir en préstamo un local más amplio.

6.- Al perifonear en las diferentes colonias de Ciudad Juárez, convocar a reuniones, en las que aparte de informar a sus habitantes de este proyecto, invitarlos para que participen o a que propongan a sus familiares o amigos, con los insalvables requisitos como son: el de la honestidad, espíritu de servicio y compromiso social, para que integren la planilla independiente a la presidencia municipal (síndico, regidores y suplentes, atendiendo ineludiblemente a la equidad de género, así como a candidatos para diputados propietarios y suplentes para el Congreso del Estado de Chihuahua.

7.- Cada uno de los candidatos propuestos por sí, o por terceras personas, deberán demostrar el haber realizado trabajo social y de servicio en las comunidades donde habitan (distritos), además de conseguir sus propios recursos para su campaña, que de requerirlo, se les orientará e instruirá acerca de la mejor manera de hacerlo.

8.- Todos los recursos que obtengan los candidatos que integren la planilla independiente para este municipio y para el Congreso del Estado de Chihuahua, que de manera voluntaria aporte la ciudadanía, serán manejados por un tesorero general de campaña, quien habrá de rendir cuentas claras de los mismos. Además, no se despilfarrara el dinero de los juarénses en campañas mediáticas. Estas se realizarán a la manera antigua, con el contacto directo con los ciudadanos, evitando también el gasto propagandístico en materiales contaminantes, visual y ecológicamente.
Tampoco se pintarrajearán bardas que afeen el entorno visual de las casas en las diferentes colonias.

9.- Siendo muy optimista al intentar llegar a gobernar esta ciudad con inteligencia, honestidad, no haciendo promesas que de antemano no se podrán cumplir, aunque hayan sido firmadas ante notario, pero también muy realista (dado que los partidos no soltarán la ubre muy fácilmente), estoy conciente de que la tarea va a ser muy ardua, pero también, de que si no lo intentó, jamás podré lograrlo. En el eventual caso de que no se alcance el objetivo y llegasen a sobrar recursos económicos de la campaña, estos se emplearan, en la medida y cantidad que sean, en mejorar cuando menos un parque en alguna colonia periférica de la ciudad.

10.- Finalmente y con el afán de no luchar solos en una campaña independiente, se invitará a otros ciudadanos como candidatos en algunos de los municipios del estado de Chihuahua, para que participen en un proyecto similar, para lo cual, habrán de realizarse viajes a estos lugares, así como al Congreso del Estado, para convocar y exigir a los diputados locales a trabajar, antes de que terminen su periodo legislativo, en la legislación y la reglamentación del Artículo 35 de la Constitución Política de la República, vigente desde 1857 y refrendado en la Constitución de 1917, para que sea una realidad, no la aberración que desde hace años ha venido siendo, permitiendo que una ley secundaria, el COFIPE, mantenga el monopolio de los partidos políticos para nombrar candidatos a cualquier puesto de elección popular.

Ciudad Juárez, Chihuahua. Septiembre 30 del 2009.

José Luis Elías García
El Hombre de La Mancha.


Plataforma de objetivos políticos que serán ofertados durante la campaña independiente para la Presidencia Municipal de Ciudad Juárez, Chihuahua, a realizar de José Luis Elías García, EL HOMBRE DE LA MANCHA Juarense. Al asumir el cargo como alcalde de la ciudad, conjuntamente con los candidatos como son: el Síndico Municipal, y regidores de su planilla, con sus respectivos suplentes, con un irrestricto respecto a la equidad de género.

Conciente de la gran responsabilidad que representa el gobernar un municipio como es el de Ciudad Juárez, con una enorme problemática de inseguridad pública, que ha ocasionado tantos asesinatos violentos, extorsiones, secuestros, en donde los delitos del fuero común (asaltos, robos a comercios, a bancos, a casas habitación, a transeúntes, etc., se han visto potencialmente aumentados en los últimos dos años, debido a una evidente falta de aplicación efectiva de prevención de la delincuencia por parte de las autoridades municipales. Todo esto aunado a la enorme crisis económica internacional, que a su vez han provocado tanto la emigración de comerciantes e inversionistas locales, la no llegada de inversionistas extranjeros y por ende, el que miles de juarénses hayan y sigan perdiendo sus empleos, y con el supremo interés público de mejorar esta apabullante situación en beneficio de sus habitantes; José Luis Elías García, EL HOMBRE DE LA MANCHA juarense y su planilla independiente, hace llegar, bajo los siguientes puntos, presente:

OFERTA POLÍTICA Y SOCIO-ECONÓMICA.

Todo acto y acción política y social en este municipio, estará regida ineludiblemente atendiendo a lo señalado dentro de la Constitución General de La República, muy especialmente, aplicando y haciendo valer el Artículo 115 Constitucional, a la Constitución del Gobierno Libre y Soberano del Estado de Chihuahua, al Código Municipal del Estado y al Bando de Policía y Buen Gobierno para Ciudad Juárez.

1.- SEGURIDAD PÚBLICA.-

Con la re creación del Instituto Municipal de Seguridad Pública, integrado por ciudadanos con conocimientos, capacidad y experiencia en este renglón, previas reuniones para su conformación e inicio de sus trabajos, entre sus funciones estará el diseñar los proyectos y programas de acción de la dirección, no secretaría de seguridad pública, que entre otras, estará el sanear la dirección, empezando con una efectiva y confiable depuración de los elementos de seguridad pública, de tránsito y vialidad, así como los del Honorable Cuerpo de Bomberos, en la Dirección del Centro de Readaptación Social y en el Centro Tutelar para Menores, barriendo la escalera de arriba hacia abajo, como debe hacerse.

Una vez ganada la elección en el 2010, se llevará a cabo una exhaustiva revisión de sus expedientes, y en todo aquel en el que se encuentre, que algún mando superior o cualquier miembro inferior de la corporación, haya incurrido en alguna falta o delito que haya violado el Bando de Policía y Buen Gobierno, faltado a la confianza de la ciudadanía y haya manchado el honor del uniforme y de la dependencia, será consignado sin consideración alguna, a la autoridad competente.

1-1.- Después de haber realizado la revisión de los expediente, necesariamente se sabrá de las buenas actuaciones de algunos de estos elementos (espero que sea la mayoría). Estos serán beneficiados con un aumento de su sueldo, prestaciones y beneficios en su seguridad, tanto personal como de salud, motivándolos mediante cursos de capacitación y actualización en la práctica de los valores cívicos y morales principalmente, y en el manejo de sus armas, así como en acciones efectivas para mejorar sus actuaciones al momento de realizar su trabajo, para que se hagan dignos representantes de la ley en el municipio de Ciudad Juárez.

Entre ellos, se seleccionará a los que más experiencia y capacidad tengan, decididos a trabajar por nuestra ciudad mediante un examen de oposición, se nombrarán para los cargos de director, subdirector operativo y los mandos medios.

1-2.- Atendiendo a la actual distritación y ubicación de las delegaciones de seguridad pública municipal, además de contar con un centro hospitalario de primer nivel, con mejor ubicación que el actual, se adquirirán terrenos lo más cercanos posibles a estas, para construir clínicas para la atención primaria de todos los empleados municipales y en caso necesario, serán remitidos al hospital de primer nivel.

1-3.- Por ningún motivo, a las autoridades municipales, el presidente, el director de seguridad pública o cualquier funcionario de primer nivel, se le permitirá su custodia por parte de guardias para su protección personal pagados por la administración municipal, para brindarles la seguridad que en la actualidad no otorgan al resto de la ciudadanía.

1-4.- Todos los empleados municipales, con la finalidad de que optimicen su servicio hacia la comunidad, verán aumentados sus ingresos y prestaciones moderadamente, de manera que obtengan una mejor calidad de vida, de dichos ingresos se les descontaran cuotas de sus sueldos para el pago de la atención médica y seguros de vida, tal y como lo hacen los trabajadores comunes.

1-5.- El Ayuntamiento de Ciudad Juárez, tiene la gran responsabilidad, aparte de las celdas de detención en las barandillas de las delegaciones policíacas, para los que violen el Bando de Policía y Buen Gobierno, debe contar con un centro de detención para los que por cualquier razón deban permanecer detenidos más de treinta y seis horas y no saturar y hacinarlos en las barandillas.

Este centro de reclusión, el actual Centro de Rehabilitación Social, es propiedad del Municipio de Ciudad Juárez, por lo que poco después de asumir tan elevado y honroso cargo municipal, pugnaré para que todos los reos del fuero federal, sean recluidos en un centro de alta seguridad. De igual manera, para que el Gobierno del Estado de Chihuahua, se responsabilice de los reos del fuero común.

Una vez que hayan sido retirados los reos del fuero federal y común, en el reclusorio municipal, mediante la invitación y concurso, se otorgarán concesiones para la instalación de empresas productivas, en donde los reclusos que por obligación y sin excepción deberán trabajar por el periodo que permanezcan recluidos, devengando salarios iguales a los ciudadanos libres, otorgándoles los bonos acostumbrados. Esto con la finalidad de que paguen su manutención y apoyen al sostenimiento de su familia y la educación de sus hijos, así como el pago de los impuestos correspondientes, como si estuvieran en libertad. Todo esto, para que no sean una carga económica para los juarénses que pagan impuestos, y por supuesto, como terapia ocupacional que los distraiga y los motive a no reincidir en la violación a la ley.

2.- ACCIONES CONTRA LA DELINCUENCIA Y ADICCIONES.-

2-1.- Sabido es que todo gobierno emana del pueblo y el que aspiro a presidir será respetuoso de sus decisiones. Previa consulta, y si la ciudadanía lo aprueba, en tanto no se baje los índices delincuenciales, se llevarán a cabo operativos policíacos de prevención de los delitos en todas las colonias. Actuando siempre con el mayor respeto a las libertades individuales, pero siendo muy estricto en la aplicación de la ley dentro del ámbito de su competencia.

2-2.- El gobierno municipal que con el apoyo solidario de la mayoría de los juarénses, no va a enfrentarse contra la delincuencia organizada y el narcotráfico, va, si no a eliminar, si a reducir las causas y condiciones que la ocasionan, como son la violencia y la desintegración familiar, que a su vez provocan el abandono escolar, el abandono de sus hogares de niños y jóvenes (llamados de la calle), la drogadicción y la delincuencia y finalmente, al aumento de la violencia. Todo esto mediante cursos y conferencias impartidas por un grupo de profesionistas multidisciplinario, en las diferentes colonias de la ciudad. Insisto, con un gran compromiso y espíritu de servicio social hacia la comunidad, y aunque en todos los estratos socio-económicos se presentan problemas de esta índole, se dará preferencia a los grupos y familias más vulnerables.

2-3.- Conocedor de que no es competencia del municipio el garantizar la educación escolar, si tiene en su organigrama a La Dirección de Educación y Cultura y a La Dirección del Deporte. Mediante la construcción espacios de aprendizaje infantil y juvenil, la construcción o adecuación de edificios para bibliotecas. La renovación de los parques existentes y la construcción de nuevos espacios deportivos de diversión y sano esparcimiento. Estas direcciones, tendrán la responsabilidad de hacer llegar en los espacios adecuados para el efecto, eventos culturales, bailables folclóricos de éste y otros estados, obras de teatro, así como otros eventos culturales y deportivos en general. Muy especialmente en la colonias periféricas, en donde habitan ciudadanos provenientes de diferentes estados de La República, con el fin de fomentar el arraigo, el respeto y el sentido de pertenencia a la ciudad que les abrió los brazos, en donde viven, trabajan y estudian sus hijos, muchos de ellos nacidos aquí, con el fin de reducir los elevados índices delincuenciales actuales.

2-4.- Con el fin de atender el grave problema de las adicciones en la ciudad, especialmente en niños y jóvenes, aunada a la solicitud a la federación de una entrega justa de la participación de los impuestos generados por nuestro municipio, habremos de solicitar que los bienes inmuebles incautados a los integrantes del narcotráfico, le sean otorgados en comodato para la instalación de centros de atención para los adictos, así como los bienes económicos para su sostenimiento. De igual manera y los mismos fines, para la Escuela de Mejoramiento Social de Menores ahí detenidos.

3.- ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MUNICIPALES.-

3-1.- Durante La Administración 2010-2013 que me honre en presidir, solicitaré al gobierno del estado y al federal, las participaciones económicas que legalmente y en justicia le corresponden al Municipio de Ciudad Juárez, como el principal generador de ingresos en el estado. Así como solicitar a la federación un mayor porcentaje por concepto de cuotas de peaje del cruce internacional de Santa Fe, igualmente la concesión del Puente de Zaragoza.

De igual manera y siempre atendiendo al Artículo 115 Constitucional, se solicitará al Gobierno del Estado, el traslado de dominio de la hasta hoy mal llamada Junta Municipal de Aguas y Saneamiento, “caja chica” para los gastos de campañas políticas del partido en el poder.

Los costos por este servicio a los usuarios, serán en base al consumo medido, nada de exageradas cuotas fijas, y en caso de llevar a cabo cortes del suministro de agua, la cuenta quedará en la cantidad consumida, no seguirá creciendo como actualmente se hace ilegalmente, y que en muchos casos resulta impagable para los consumidores.

Aunque actualmente la base primaria de los ingresos municipales proviene del impuesto predial, no habrá aumento por este concepto. Se hará una revisión del padrón de contribuyentes de este impuesto y se conminará a los deudores en general, sobre todo a los que tienen adeudos cuantiosos desde hace años, para que realicen convenios de pago y los cubran a la mayor brevedad posible. De no ser así, serán sometidos a los procesos legales correspondientes.

3-2.- Esta administración municipal se caracterizará por un espíritu de servicio a la comunidad, no de servirse de la misma, con la plena conciencia de que seremos servidores públicos, empleados de los juarénses.

Como ya se dijo en renglones anteriores, los empleados, en base a su eficiencia en el desempeño de atención a los juarénses, que deberá ser óptimo, recibirán un incremento moderado en sus percepciones salariales. Los funcionarios municipales, el presidente, el síndico, los regidores y los funcionarios de segundo y tercer nivel, percibirán un sueldo acorde a la realidad económica actual. Se viene a servir con honestidad, no a enriquecerse.

El asistente personal y el chofer del presidente, no estarán en la nomina del ayuntamiento, su salario será pagado de las percepciones que reciba el alcalde. Se eliminarán los pagos de combustible, teléfonos celulares, despensas y no recibirán el bono de retiro al término de su función. No habrá pago de viajes al interior del país, mucho menos al extranjero para “aprendizaje” de ningún funcionario. Así mismo, a ningún funcionario municipal se le otorgarán préstamos, que en muchos casos han quedado como adeudos al fin de la administración. La percepción de sus aguinaldos, será acorde a la ley laboral. Y quien no funcione, o no esté conforme, que se retire a su casa.

3-3.- Por ningún concepto se manejarán de manera discrecional los fondos públicos propiedad de los ciudadanos, ese dinero será empleado para mejorar los servicios y el entorno ciudadano, no despilfarrándolo en obras suntuarias.

Las direcciones municipales que no tengan una verdadera razón de existir o dupliquen funciones innecesariamente, se eliminarán, con el fin de adelgazar el gasto corriente.

Desaparecerá la Dirección de comunicación Social y los voceros de todas las dependencias municipales, que con un enorme despilfarro de dinero solo ha servido para tratar de abrillantar inútilmente imágenes cubiertas por el sarro de la ineficacia y la corrupción. Las obras y acciones que se lleven a cabo durante esta administración, serán conocidas por los beneficiarios de las mismas y serán estos quienes las difundan oralmente.

3-4.- Con estas acciones de honestidad, de claridad y transparencia, haremos uso de la autoridad moral, no de facto, que los ciudadanos nos otorgarán para solicitar el apoyo económico de la industria maquiladora, empresarios y comerciantes de la ciudad, para que contribuyan al mejoramiento de la ciudad.

4.- OBRA PÚBLICA.

En Ciudad Juárez se cuenta con el Instituto Municipal de Investigación y Planeación desde el año 1992, cuando fue creado presuntamente para investigar y planear el crecimiento ordenado de Ciudad Juárez, pero que en gran parte ha sido olímpicamente ignorado su trabajo o bien, emitiendo dictámenes por consigna para favorecer el interes ajeno a la mayoría de los juarénses.

En su momento, se hará una revisión exhaustiva de sus actuaciones y en donde haya necesidad, se harán las correcciones necesarias.

Las direcciones de obras públicas, de desarrollo urbano, obras y proyectos serán una sola, bajo las órdenes de un solo director.

4-1.- Toda la obra pública que se realice durante este trienio de gobierno, será atendiendo a las necesidades de la ciudadanía y la proyección de las mismas, será encargada al IMIP. No se construirán obras suntuarias que beneficien a unos cuantos para pagar compromisos de campaña. El compromiso será con los ciudadanos.

Dando prioridad a las obras de infraestructura vial, se buscarán los recursos económicos para pavimentar el mayor número de las vialidades en la ciudad con pavimento hidráulico, realizando previamente toda la infraestructura de tuberías de agua potable, drenaje, teléfonos y de gas, para que no tengan que romper el pavimento posteriormente, ocasionando los baches que por esa razón se forman. Las obras de drenaje pluvial se construirán para resolver de una vez por todas los problemas de inundaciones que año con año se presentan, ocasionando enormes pérdidas en las casas, el mobiliario de los juarénses y la de vidas humanas.

En principio se convocará a contratistas para que participen en este gran proyecto municipal, en principio para dar un mantenimiento efectivo de bacheo con materiales de calidad, que realmente sea de larga duración, que no se tenga que estar haciendo este gasto cada vez que llueva.

4-2.- Los contratos de obra que se otorguen, serán en base a los mejores precios y a la calidad de obra, exigiendo el cumplimiento de las especificaciones de construcción determinadas. Para ello se creará un laboratorio de control de calidad en ingeniería municipal que estará bajo la jurisdicción del IMIP y será el responsable de que estas se cumplan. De ninguna manera estas obras serán otorgadas exigiendo un porcentaje por hacerlo.

4-3.- Los proyectos de construcción de fraccionamientos de nueva creación, deberán ser autorizados por el IMIP, siempre y cuando no se encuentren en las zonas de alto riesgo y no se autorizarán aquellos que no cumplan con el requisito de que cuando menos cuenten con 160.00 metros cuadrados por lote.

Si es necesario, para cumplir con este requisito, se atenderá el Precepto Constitucional, relativo a las garantías individuales: que señala que todo mexicano tiene derecho a una vivienda digna, Si los contratistas de vivienda no se ajustan a ello, apoyando solidariamente a los juarénses con precios y créditos justos, el ayuntamiento buscará el otorgamiento de terrenos para urbanizar fraccionamientos al gobierno del estado, para vender a la ciudadanía. Muy posiblemente llevando a cabo su construcción por una constructora para-municipal creada para tal efecto; de manera que los costos no sean tan elevados para los adquirientes; con contratos en letras grandes, muy claras y para los créditos, auxiliados por el Infonavit. Esto propiciará la generación de empleos en la ciudad.

De ninguna manera se tolerará la creación fraudulenta de fraccionamientos como el de Riveras del Bravo, que no atienda a las elementales normas de construcción y reglamentos municipales, impacto ambiental y posibles daños a la salud y vida de los juarénses.

Esta administración tendrá también como prioridad, la titulación de los predios vendidos por ayuntamientos pasados, así como la certeza legal de los asentamientos irregulares.

5.- ACCIÓN E IMAGEN CIUDADANA.-

Atendiendo al orden y al respeto mutuo, las puertas de la oficina del presidente estarán abiertas y las audiencias personales y/o grupales, serán atendiendo a la solicitud registrada en la agenda, sin privilegios ni presiones.

5-1.- Como se expuso en el programa de trabajo de la campaña para llegar a La Presidencia de Ciudad Juárez por la vía independiente, en el recorrido por la mayoría de las colonias de la ciudad, se debió conocer y registrar las necesidades de sus habitantes, por lo que el presidente municipal y los funcionarios de las diferentes dependencias que sean necesarios, una vez tomado posesión y ubicados en sus oficinas, cuando mucho en treinta días acudirán a éstas, para revisar y acordar las obras a las que se les dará prioridad, tal y como se ofrecieron.

5-2.- De igual manera se llevarán a cabo audiencias públicas dedicadas a cada colonia específica, unas veces celebradas en el Salón Francisco I. Madero, otras en las propias colonias los sábados y los domingos, a horarios adecuados, para no interferir con el horario de trabajo de los juarénses. En el caso de las colonias, dichas audiencias serán realizadas con toda austeridad, sin escenarios, mucho menos costosos, haciendo uso de un aparato de sonido y solo para hacerse escuchar bien.

5-3.- Desgraciadamente, de alguna manera y con honrosas excepciones, los gobiernos que se han tenido y padecido, conjuntamente con algunos malos ciudadanos de esta ciudad, han contribuido para que la imagen que se tiene de ella, nacional e internacionalmente, esté bastante deteriorada, y sabedor que comercialmente para los medios de comunicación, impresos, radiofónicos y electrónicos, las noticias buenas no son negocio.

Parte del presupuesto que en la actualidad se destina a la dirección de comunicación social, será dedicado a investigar, conocer y dar a conocer, al gran número de juarénses buenas y buenos que hacen cosas buenas, por medio de una revista de circulación quincenal y por una página municipal de Internet, que será cargada a medida que vayan surgiendo y conociéndose estas personas. En los primeros quince días de cada año de esta administración, en ceremonia celebrada para tal efecto, mediante un jurado calificador, integrado por personas de reconocida autoridad moral, se premiarán y condecorarán, quienes mejores acciones hayan realizado en bien de los ciudadanos y/o de la ciudad.

6.-PROTECCIÓN CIVIL.

6-1.- Una inversión que será atendida a la mayor brevedad posible, será en equipo vehicular y de vestuario de protección para el personal del H. Cuerpo de Bomberos y de ser posible, la construcción de más estaciones en puntos estratégicos de la ciudad, así como el reclutamiento de nuevos elementos para atender la demanda de auxilio en el más breve de los tiempos.

6-2.- Esta dirección, auxiliada por los técnicos e investigadores del H. Cuerpo de Bomberos y deberá trabajar acorde a las normas de protección civil y los reglamentos de ecología y medio ambiente. Exigiendo las medidas de seguridad necesarias para prevenir incendios y garantizar la salud física de los empleados de la industria maquiladora.

6-3.- Así mismo, la exigencia para que en sus propias instalaciones, el abasto de agua sea suficiente y esté asegurado para combatirla.

6-4.- Partiendo del principio de que nadie debe estar por encima de la ley, se buscarán los medios pertinentes para que FERROMEX, empresa privada de transporte de carga de productos químicos tóxicos, deje de ser un riesgo para los habitantes de esta ciudad y en su caso exigirle que realice las inversiones necesarias para que sus vías y furgones de ferrocarril, dejen de entorpecer el libre tránsito de los ciudadanos.

7.- ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE.

“Todos sin excepción, debemos participar para sanear la ciudad”

7-1.- En este renglón se buscará que la industria maquiladora y las diferentes empresas que generan deshechos tóxicos contaminantes construyan sus propias plantas tratadoras de aguas verdaderamente eficientes que dejen de seguir contaminando el otrora productivo valle de Ciudad Juárez y dañando la salud de los valle juarénses.

7-2.- Tomando en cuenta que la gran cantidad de vehículos que circulan por la ciudad, son grave causa de la contaminación ambiental, sin distinciones, privilegios ni corrupciones, se exigirá que los dueños de estos vehículos lleven a cabo anualmente la revisión y en su caso la reparación de los mismos para que dejen de contaminar el medio ambiente de la ciudad.. Esto incluye a los camiones de transporte urbano, de carga y materialistas, locales y foráneos.

7-3.- En cuanto a los fabricantes de ladrillo, se les pedirá su reubicación y que utilicen combustibles no contaminantes para la quema de los mismos.

7-4.- A los talleres mecánicos y los negocios de ventas de partes para automóviles, se les exigirá el manejo adecuado de los deshechos tóxicos y de no atender las normas que la Dirección de Ecología y Medio Ambiente tiene establecidas, se harán acreedores a las sanciones correspondientes.

8.- SALUD MUNICIPAL.

La salud de los juarénses está contemplada por esta administración que regirá los destinos del 2010 al 2013, por lo que se realizarán gestiones ante el gobierno federal y el Instituto Mexicano del Seguro Social, para que cumpla su compromiso con los ciudadanos de este municipio, por muchos años retrazado, como es la puesta en funcionamiento total a la mayor brevedad posible de la clínica de especialidades que actualmente funciona en un muy bajo porcentaje de su capacidad proyectada.

8-1.- Se solicitará igualmente al Gobierno del Estado de Chihuahua, que las instalaciones hospitalarias bajo su jurisdicción, cuenten con el personal médico y administrativo que se requiere para prestar los servicios de salud a los juarénses de manera eficiente.

8-2.- Por su parte esta administración municipal, buscará allegarse los recursos económicos necesarios para la adquisición y construcción, así como el personal necesario para la atención de las personas con enfermedades mentales, para así evitar que anden peligrando o poniendo en riego su vida y la de la ciudadanía.

9.- NOMENCLATURA DE LA CIUDAD.

9-1.- Se consensará con el cuerpo edilicio, como una medida para sanear la ciudad, moralmente hablando, para que el nombre de las colonias y calles de la ciudad sea revisado y en su caso, todas aquellas que en la actualidad llevan los nombres de personas, vivas o fallecidas que no merezcan el honor de llevarlo, sea cambiado y en su lugar, de no haber mejores, se les pondrán el nombre de fechas, animales, árboles y/o cosas.

10.- CONCLUSIÓN.

Como se podrá deducir de esta propuesta de trabajo administrativo para el periodo de Gobierno Municipal 2010-2013, se tiene la firme intención de sanear la administración pública, con acciones positivas, honestas y de verdadero compromiso social para con los ciudadanos, que si se cuenta con el apoyo solidario de ellos, sanearemos la ciudad y mejoraremos su imagen a nivel estatal, nacional e internacional. Todo lo propuesto en este programa de trabajo, es serio, susceptible de lograr en aras de alcanzar el objetivo de hacer de Ciudad Juárez un mejor lugar para trabajar, estudiar divertirse en un ambiente sano, armónico y tranquilo. Para ello es necesario recordar que nuestra ciudad ha sido punta de lanza en diferentes hechos históricos, tendientes a implantar la verdadera democracia en nuestro país. Hagámoslo de nuevo, llegando a la presidencia de Ciudad Juárez necesita, por medio de una candidatura independiente, cuyos candidatos se comprometen plenamente a dar las soluciones que se requieren.

Saneemos la ciudad y su administración pública.

¡Hagámoslo por nosotros, por nuestras familias y por nuestra ciudad!

Ciudad Juárez, Chihuahua. Octubre 3 del 2009.

PROTESTO LO NECESARIO

José Luis Elías García
El Hombre de La Mancha.
Mongolia 7009, Infonavit Oasis, Celular 656 309 38 67
Correo electrónico: movereelgar@hotmail.com

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